Dans le groupe, on se rapproche, on fusionne, on met en commun le meilleur de chaque entité et on garde les spécificités de chacune d’elles. On évolue pour répondre aux défis de l’avenir en se repositionnant, en alignant les visions et en tirant le meilleur parti de tous les intéressés.
Pour comprendre ces changements, on vous les explique au travers d’un chassé-croisé de questions-réponses.
LE RAPPROCHEMENT TP HOME ET EKLOZIO
François : Un gros travail d’assainissement de l’activité de rénovation unifamiliale a déjà été réalisé par Marc et ses équipes. Le personnel s’est vraiment investi et je les remercie pour tous leurs efforts. Il reste toutefois du chemin à parcourir et notamment au niveau commercial.
En effet, le chiffre d’affaires n’est pas encore suffisant pour que le modèle soit économiquement viable.
La conjonction de l’expertise en matière de rénovation de Cédric, de son réseau et des équipes commerciales de TP Home fera la différence à n’en pas douter !
Il faut de plus penser à l’avenir. Il est probable qu’à moyen-long terme, l’activité de « la maison unifamiliale » diminue. La rénovation à plus grande échelle sera certainement une réponse à cette potentielle diminution d’activité, mais cela doit se préparer car la croissance d’Eklozio doit être progressive et maîtrisée en termes de qualité et de rentabilité.
Marc : Nos activités sont complémentaires. Nos deux sociétés traitent principalement les particuliers ou les sociétés. TPH, en neuf et Eklozio en transformation et en rénovation.
François : Des synergies commerciales et opérationnelles grâce au soutien du staff de TP Home.
Marc : Un rapprochement de certains services (commercial, comptable, RH, sécurité par exemple). Un échange de fonctionnement et de techniques. Nous pourrons être en mesure de remettre des offres complémentaires pour certains dossiers. Un administrateur commun.
François :
Au groupe :
Préparer l’avenir, renouer avec la rentabilité et être reconnu dans un secteur d’activité pour lequel nous ne le sommes pas encore vraiment.
C’est l’aboutissement d’une profonde transformation des activités de rénovation (Eklozio comme Réno Bat) que j’ai initiée voilà un peu plus de 2 ans maintenant.
Aux travailleurs :
La fierté d’être dans une entreprise qui va évoluer et se faire un nom en matière de rénovation.
La fierté de devenir compétitif et de renouer avec la rentabilité !
La reconnaissance externe et interne que chaque membre d’Eklozio mérite et qui n’a pas toujours été au RDV
Marc :
Au groupe : l’opportunité de faire évoluer Eklozio (qui actuellement est la plus petite entreprise du groupe) aussi bien en termes de CA que de rentabilité et surtout un positionnement dans le secteur de la rénovation et de la transformation.
Aux travailleurs : l’assurance de se développer au sein d’une entité en évolution avec de nouvelles opportunités et une stabilité.
François : Le réseau de Cédric est déjà en pleine ébullition 😉
Marc : Oui, nous avons étudié un projet qui nous a été amené par Cédric. Nous espérons pouvoir signer la semaine prochaine la transformation d’une ferme en carré en logements indépendants.
François : La réussite totale de ce rapprochement en matière de qualité et de rentabilité, mais je sais qu’on va y arriver et que les choix initiés voilà 2 ans étaient les bons 😉
Marc : Développer notre CA afin d’être compétitif sur le marché et devenir un acteur incontournable de la rénovation et de la transformation. TP se doit d’être compétitif dans ce secteur.
LA FUSION TP BAT AVEC TP RÉNOVATION
François : En ce qui concerne TP Réno Bat et TP Bat, on parle d’une fusion des activités qui n’est que la phase finale d’un rapprochement initié depuis 2 ans. Le rapprochement avait tout son sens car les activités sont proches en termes organisationnels. Il y a donc déjà pas mal de synergies au niveau des deux organisations. De plus, je savais également que le type de leadership de Pascal Delahaut conviendrait parfaitement à Fabio Montellier et ses équipes et je pense ne pas m’être trompé😊
Fabio : Cette fusion s’inscrit dans une volonté stratégique de renforcer notre position sur le marché. L’objectif est de proposer une offre plus complète et pluridisciplinaire. TP Réno, avec son expertise en travaux de rénovation, transformation, reconversion et restauration de bâtiments, et sa forte présence sur les marchés publics, complète parfaitement TPB, spécialisée dans les chantiers neufs, les promotions immobilières et les marchés privés de grande envergure. En regroupant nos entités au niveau des services généraux, nous optimisons nos ressources et favorisons des synergies puissantes grâce aux compétences combinées de TPB et TP Réno.
François : Rien de plus que l’évolution de synergies déjà bien engagées. La marque TP Réno Bat et son identité resteront bien présentes.
Fabio : Concrètement, l’intégration a déjà commencé, depuis un peu plus d’un an, au niveau des services généraux de TPB, qui se sont articulés sur l’activité de TP Réno depuis son rapprochement vers TPB (Service SIPP, RH, Comptabilité, CDG, Méthodes et Planning, Développement, Promo …). Cela a entraîné une réorganisation des services transversaux de TPB, mais aussi du service Production de TPR, l’introduction de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de travail, notamment au niveau du contrôle de gestion. Cependant, il est essentiel de souligner que la Direction a une volonté claire : TP Réno doit conserver sa spécificité, celle qui a contribué à son succès et à sa réputation dans le secteur. L’idée n’est pas de transformer TP Réno en un simple copier-coller de TPB, mais de capitaliser sur les forces uniques de chaque entité pour aller de l’avant.
François : Au niveau du groupe, TP Réno Bat de par son organisation est outillée pour se positionner sur des marchés de taille moyenne. TP Réno Bat se positionne donc sur des projets d’envergure plus réduite par rapport à TP Bat qui elle, est structurée pour pouvoir se positionner sur des projets de plus grande ampleur.
Il y a donc une complémentarité bien présente entre Réno Bat et Bat.
La fusion va également garantir plus de sécurité au niveau du carnet de commandes grâce à l’apport commercial de TP Bat à TP Réno Bat.
Fabio : Pour le groupe, ces opérations vont ouvrir la porte à de nouvelles opportunités de projets et renforcer notre synergie globale. Elles favoriseront l’innovation accrue et une stabilité renforcée dans un marché en constante évolution. Pour nos travailleurs, cela se traduira par des nouvelles perspectives et la possibilité de participer à des projets mixtes offrant des expériences enrichissantes et diversifiées.
Fabio : Absolument. Nous travaillons déjà sur le développement de nouveaux processus pour tirer parti de cette nouvelle configuration. L’un des principaux objectifs est de présenter un éventail encore plus large de nos activités à nos clients et partenaires, en combinant les forces de chacune des entités.
Il est important de souligner que nous avons à notre actif déjà plusieurs collaborations entre TPB et TPR comme Orban Mons, le Musée d’Ixelles ou encore Tous Ensemble où les travaux ont été réalisés par TPR et les TS par TPB. Nous avons aussi réalisé des projets en S.S.M. (Société Simple Momentanée) sur les chantiers de Berchem et Theux où deux immeubles Multi Résidentiels ont été réalisés pour le compte du Promoteur eMaprod.
Durant ces belles collaborations, nous avons pu partager des valeurs communes avec Bruno et toutes nos équipes ! Des liens très forts se sont créés. Ceux-ci sont la promesse d’un bel horizon.
François : Comme je l’ai dit pour Eklozio, mon souhait est évidemment que nos deux entités TP Réno bat et Eklozio deviennent incontournables dans leur marché. Nous devons devenir des références en termes de rénovation.
Mon souhait est également que notre personnel puisse s’épanouir et se retrouver pleinement dans ce rapprochement.
Fabio : Mon souhait le plus cher est de voir une intégration harmonieuse, à l’image de ce qui a déjà été mis en place lors de la scission Réno Bat – Réno Uni avec notre intégration progressive chez TPB. Je souhaite que nous puissions créer une culture d’entreprise forte, où chacun travaille avec l’autre et pour l’autre, dans un véritable esprit d’équipe. C’est cette volonté d’aller toujours plus loin, unis, qui nous guidera. Comme on dit : One Team ! La Force d’Un Team n’a jamais été aussi vraie !
À un avenir rempli de projets et de belles collaborations !
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